"大象无形"一语出自老子《道德经》第四十一章。老子在说到"道"的至高至极境界时，引用了"大白若辱，大方无隅，大器晚成，大音希声，大象无形"等说法。

      "大象无形"可以理解为：世界上最伟大恢宏、崇高壮丽的气派和境界，往往并不拘泥于一定的事物和格局，而是表现出"气象万千"的面貌和场景。

       所谓大象者，《辞源》解释为一切事物的本源，后引为封建帝王的一统天下。因此，大象是一种权威，一种集权，或者说是一种对资源的有效控制。按照现代经济学的说法，大象应该是能控制行业市场，在产品、资金渠道及生产资料方面有强大市场影响力的企业集团。大象的影响力首先是看得见的，它有产品，有工作人员，还有各种类型的广告活动。但同时大象的影响力更是看不见的，它有一种魔力，无边无际地影响着每一个群体。

      应集^®公司即将结合时代发展。推出大服务/大品牌-DXaaS^®工具箱【大象即服务】

     主要服务内容有:

     ①:为传统企业提供数字化转型一站式服务【DXaaS^®】

     ②:虚拟人定制/开发/设计【AvatarVerse^TM】

     ③:提供虚拟时装开发设计/虚实结合的服装搭配，让你的数字化身也惊艳四方，同时不在为早上起来穿搭而发愁。【虚时VIRTUALFASHION^®】

     ④:TwinVerse^®孪生宇宙商城。

      根据世界经济论坛的一份报告，预计到未来十年，数字化转型将实现超过100万亿美元。数字化转型可能因组织而异;它的范围可以从IT现代化或优化现有流程到创建全新的价值链或新的商业模式，公司可以在我们过渡到这个新的数字经济时利用这些价值链或新的商业模式。

一、什么是数字化转型

      数字化转型就是要改善最终用户体验;它可以是客户或员工，甚至可以是两者的组合。对于每个行业的 IT 部门来说，这都是一个绝佳的机会，可以推动双管齐下的创新议程，满足客户的期望。

什么是数字化转型？首先，公司可以利用IT 通过更智能、更简化的业务流程和引人注目的新业务模式来提升竞争优势。

      其次，企业必须简化其 IT 环境，以便变得更加灵活。太多的公司依赖于一两代人前为计算系统设计的解决方案。这种现有的 IT 基础架构无法满足当今的业务需求。

二、数字化转型简单吗

      数字化转型只有巨大的承诺，但它并不像看起来那么容易。根据麦肯锡的报告，只有不到30%的公司成功实现了数字化转型，在石油和天然气汽车等传统行业中，这更加困难。在2018年，在用于数字化转型的1.3万亿美元中，估计有近9000亿美元被浪费了。

      数字化转型计划的失败可能是由于缺乏精确的业务目标、缺乏适当的技能、文化犹豫以及关键利益相关者之间缺乏协作。

三、大象数字化转型即服务--DXaaS^®

      经历数字化转型的公司在企业级留下了巨大的数据孤岛，没有进一步创新的余地。这催生了一种全新的模式，其中离散的咨询和IT项目现在被合并为“即服务”模式，多个技术和服务提供商正在竞争中。大象数字化转型即服务 （DXaaS^®） 模型能够实现持续的端到端转型，并能够适应不断变化的业务环境。

      Da Xiang as a Service (DXaaS^®)模型允许各种技术和服务提供商之间的灵活性，可扩展性和更大的集成，从而允许持续改进，旨在使数字化转型民主化并增加数字计划的成功机会。

四、DXaaS 的优势

      数字化转型计划是一项艰巨的任务，通常涉及许多利益相关者，每个业务部门内有大量流程，需要持续的治理，并且利益相关者通常需要在上线期间定期进行调整。 因此，隔离一个需要改进的领域变得越来越困难。这就是为什么离散的咨询方法变得不够用的原因。

     随着物联网 （IoT）、机器学习、云计算和人工智能等技术的最新进展，DXaaS^® 不再是一次性的。 DXaaS^® 工具箱将技术和服务组件整体结合，提供端到端的数字化转型，包括战略、文化和重复改进。

      （1）通过各种服务、技术和硬件提供商之间的无缝集成，持续解决问题和改进流程；

      （2）DXaaS^® 具有成本效益，因为公司不需要预先投入大量资金。资本分布在转型过程中；

      （3）更灵活、更具可扩展性。

五、在 DXaaS^® 世界中取得成功的四个基本要素：

      （1）以客户为中心

       成为以客户为中心的组织是在DXaaS 环境中取得成功的首要方面。以客户为中心意味着客户体验和客户满意度成为组织的绝对核心。每个接触点都以客户的最大利益为中心。以客户为中心还设定了数据收集范围和 DXaaS 的其他支柱。

      （2）以数据为中心

      数字化转型的成功在很大程度上取决于数据，这包括数据收集、清理、访问、报告和数据可视化。吸收以数据为中心的文化的公司专注于洞察力、优化和创新。这些公司通常有一个内部数据科学团队、一个首席数据官（CDO）和商业智能主管，来理解和理解大量数据。

      （3）策略

      接下来，热衷于采用数字化转型即服务模式的公司高层管理人员应该不仅在功能或业务流程层面，而且在企业层面制定大胆而明确的战略。企业战略通常处理影响整个组织的问题。企业级战略可帮助高层领导识别数据之间的相关性，并相应地调动各个单位。

      （4）文化

      使DXaaS发挥作用的最后一个也是最重要的方面是文化。文化是组织人员遵循的价值观、习俗、信仰和象征性实践。在当今瞬息万变的技术格局和远程工作文化中，定义多年投资和目标变得越来越困难。因此，持续优化、改进和调整的文化必须根植于组织的 DNA 中。

六、使用 DXaaS^®工具箱 的优势

      （1）一个单位，一个目标

       转型工作涉及众多业务服务提供商、技术提供商和硬件提供商;DXaaS^® 平台必须将这些利益相关者聚集在一起，支持持续转型，同时不断响应不断变化的业务环境。

     （2）可扩展性和经济效益

      通过其基于价值的订阅模式，DXaaS^® 最大限度地减少了阻碍组织数字化转型努力的大量前期投资要求。

      订阅模式使您的企业几乎可以立即启动其数字化转型计划，并根据不断变化的业务需求进行扩展或缩减。

     （3）集成解决方案

      DXaaS^® 鼓励在整个数字化转型过程中实现治理和自动化。

      转换结束后，DXaaS^® 将协助创建一个模型，您可以在其中持续查看和增强当前程序